JOIN THE SUCCESS.

Går du på kompromis med dig selv som leder?

Hvor ofte går du på kompromis med dig selv som leder – uden helt at opdage det? Du kender måske følelsen af at sige ja til endnu en opgave, undlade at tage en svær dialog eller glatte ud, selvom noget faktisk er vigtigt for dig. Udadtil kører driften videre, men indadtil slider det: du bliver […]

Ric Jakobsen

Du kender måske følelsen af at sige ja til endnu en opgave, undlade at tage en svær dialog eller glatte ud, selvom noget faktisk er vigtigt for dig. Udadtil kører driften videre, men indadtil slider det: du bliver træt, lidt mere kynisk eller mister lysten til at blande dig. Grænser, mod og sårbarhed lyder pænt i PowerPoints – men i hverdagen koster det noget at stå ved sig selv.

Hvor ofte går du på kompromis med dig selv som leder – uden helt at opdage det?

Du kender måske følelsen af at sige ja til endnu en opgave, undlade at tage en svær dialog eller glatte ud, selvom noget faktisk er vigtigt for dig. Udadtil kører driften videre, men indadtil slider det: du bliver træt, lidt mere kynisk eller mister lysten til at blande dig. Grænser, mod og sårbarhed lyder pænt i PowerPoints – men i hverdagen koster det noget at stå ved sig selv.

Forskning i psykologisk tryghed peger på, at netop lederens tydelighed og sårbarhed er afgørende for, om medarbejdere tør være åbne, sige fra og tage ansvar. Når du sætter klare, ordentlige grænser og tør vise, at du ikke har alle svar, gør du det faktisk lettere for andre at gøre det samme. Det kræver mod – og det hjælper at have et sted, hvor du kan øve dig, få sprog på og tænke dig om, før du handler.

Her kan LeapingNow fungere som din fortrolige sparringspartner. Når du opretter et abonnement, kan du taste dine talenter fra TalentIndikator ind, så AI‑assistenten kobler refleksionerne til netop din måde at være leder på. Har du ikke din TalentIndikator profil endnu, kan du gratis få dem afdækket via TalentInsights, og bruge dem som ekstra kompas, når du arbejder med grænser, mod og sårbarhed.

Hvis du vil bruge LeapingNow til at arbejde med “Grænser, mod og sårbarhed”, kan du for eksempel spørge:

  • Hvor i mit lederskab har jeg brug for at blive tydeligere på mine grænser – over for medarbejdere, kolleger, chefer eller mig selv? Hjælp mig med at identificere 2–3 konkrete situationer, hvor jeg typisk går på kompromis.
  • Hvad undgår jeg lige nu at tage fat i, selvom jeg godt ved, det er nødvendigt – og hvad er jeg reelt bange for? Hjælp mig med at udfolde mine scenarier og give mig mere nuancerede handlemuligheder.
  • Hvornår viste jeg sidst sårbarhed som leder (fx ved at sige ‘det ved jeg ikke’ eller ‘her blev jeg ramt’) – og hvad skete der? Hjælp mig med at analysere, hvad det gjorde ved relationen og min troværdighed.
  • Hvis jeg skulle pege på ét modigt skridt, jeg kunne tage i denne uge for at være mere tro mod mig selv, hvad kunne det så være – og hvordan kan jeg forberede mig, så det bliver både ordentligt og tydeligt?”

Vores forslag er, at du vælger én konkret relation eller situation, hvor du kan mærke, at dine grænser og dit mod bliver udfordret – beskriver den for LeapingNow sammen med dine talenter – og beder om hjælp til at formulere det næste lille skridt, du faktisk tør tage. Det kan være én samtale, én grænse, ét ærligt “det ved jeg ikke”. Små modige handlinger, gentaget over tid, ændrer både din egen oplevelse af dig selv som leder og andres oplevelse af dig.

Hvis du er nysgerrig på, hvordan det kan se ud i din hverdag, kan du oprette et Intro‑abonnement på LeapingNow, taste dine talenter ind og bruge dine første kreditter på netop dette tema: “Grænser, mod og sårbarhed”.

Hvor i din ledelsesdagligdag mærker du tydeligst, at der er noget, du ikke længere har lyst til at gå på kompromis med?

#Ledelse #Ledelsesudvikling #Medarbejderudvikling #Organisationsudvikling#Talentudvikling #HR #Trivsel #ESG #Talenttest

Tilmeld nyhedsbrev

Få de seneste nyheder og tips direkte i din indbakke.