Trivsel og psykologisk tryghed- et ledelsesansvar der aldrig stopper
I videoen her fortæller Karen om en virkelighed, de fleste ledere og HR-professionelle kan genkende: Trivsel er ikke et projekt med en slutdato, men et konstant arbejde, fordi dynamikker, livsfaser, erfaringer og relationer hele tiden ændrer sig.
Den psykologiske tryghed opleves forskelligt fra medarbejder til medarbejder – men fælles er, at trivslen påvirker både kvaliteten af opgaveløsningen, engagementet og evnen til at fastholde dygtige medarbejdere. Arbejdspladser med høj trivsel og høj grad af psykologisk tryghed har ganske enkelt bedre muligheder for at holde på deres kompetencer over tid.
For dig som leder eller HR er det derfor ikke nok “at have fokus på trivsel” i perioder. Udfordringen er at arbejde systematisk, nuanceret og løbende med de dynamikker, der påvirker tryghed, samarbejde og arbejdsglæde -uden at drukne i modeller, spørgerammer og skemaer.
Leaping Now- når du vil omsætte refleksion til handling
Det er her, Leaping Now kommer ind som et praktisk, AI-understøttet ledelsesværktøj, som mange allerede bruger til at arbejde med trivsel, psykologisk tryghed og teamdynamikker i hverdagen.
Leaping Now hjælper dig blandt andet med at:
-
stille de rigtige spørgsmål til dig selv, dit team og dine medarbejdere
-
få nye perspektiver på udfordringer omkring trivsel, tryghed og samarbejde
-
omsætte dine refleksioner til konkrete handlinger i daglig ledelse og HR-praksis
Værktøjet bygger på styrkebaseret talentteori og viden fra TalentInsights samt Karen Christina Spuurs arbejde med ledelse, talentudvikling og psykologisk tryghed, og er udviklet specifikt til ledere og HR, der vil arbejde mere kvalificeret med trivsel, uden at gå på kompromis med performance.
Se videoen med Karen, og overvej:
Hvor ser du de beskrevne udfordringer i din egen organisation og hvordan kunne Leaping Now være et næste skridt i jeres arbejde med trivsel og psykologisk tryghed?